De fyra stora bankerna i Sverige har idag förhållandevis stora interna IT-avdelningar som tillhandahåller utveckling, förvaltning och drift av bankernas tjänster. Detta har varit en framgångsfaktor för bankerna eftersom man genom denna struktur har haft tillgång till interna resurser som snabbt har kunnat dedikeras till olika prioriterade IT-aktiviteter.
Alea iacta est – “Tärningen är kastad!”. Sagt av Julius Caesar när han trotsade den romerska senaten och korsade floden Rubicon med sina trupper under marschen mot Rom. Julius Caesar hade försatts i en situation där han var tvungen att fatta ett livsavgörande beslut. Han kunde stanna kvar på andra sidan Rubicon och underställt sig senaten i Rom, men hans vilja uppnå sin högsta önskan var starkare, nämligen att ta makten i Rom och därmed regera över världen.
Vi ser idag hur den finansiella marknaden sätts under allt hårdare tryck. Läs gärna Christer Hjortsparres bloginlägg som summerar detta.
Den finansiella sektorn har varit förhållandevis konservativ mot outsourcing av IT-tjänster till externa leverantörer. Mycket beroende på att man fram tills idag har haft en mycket god lönsamhet. I och med att bankerna nu ser en risk i en sjunkande lönsamhet inom de närmaste åren har de stora spelarna, en efter en det senaste året, aviserat stora kostnadsbesparingar. Något som bl.a. direkt avspeglar sig i hård bantning av bankernas IT-budget. Jämfört med Telecom-industrin har den finansiella sektorn varit mycket återhållssam med outsourcing. Telecom-industrin har på ett helt annat sätt de senaste åren utsatts för ett enormt tryck från marknaden och därmed tvingats till kraftiga effektiviseringar. Detta aktualiserar följande frågor för bankerna:
- Är IT en kärnverksamhet för en stor bank?
- Kan en bank internt producera IT-tjänster på samma villkor (pris och kvalité) som stora och etablerade IT-tjänstföretag?
- När når man en brytpunkt där det lönar sig att lägga ut IT-tjänster på externa leverantörer, eller har man redan nått den?
Dessa frågor måste ställas och besvaras utifrån den IT-strategi som bankerna antar.
Är tärningen kastad för bankerna i den bemärkelsen att de nu har passerat den gräns där de måste anta en strategi som innebär att man måste outsourca en betydligt större andel av sina IT-tjänster till externa företag för att kunna uppnå den lönsamhet som marknaden kräver. Står bankerna likt Julius Caesar vid ett livsavgörande beslut?
Dessa frågor har idag inga givna svar. Vi kommer först om kanske 10 år att sitta med facit i hand och kunna avgöra vem som hade den bästa strategin.