blogs.tieto.com
Joost van Ham

Kennis als driver performance in cross-channel klantinteractie

kennis als driver performance in cross-channel klantinteractieIk ben sinds 2005 actief als adviseur in klantcontactomgevingen met name call/contact centers. Wat we me altijd is opgevallen is hoe belangrijk men zegt dat de rol van kennis is in klantcontact en hoe beperkt men daar feitelijk invulling aan geeft. En dat terwijl in mijn ogen het relatieve belang van kennis binnen klantcontact steeds verder toeneemt.

Ik wil in deze post ingaan op waarom in mijn ogen de rol van kennis steeds belangrijker wordt.

 

Toename in goed geïnformeerde klanten

Klanten starten hun reis heel vaak online, zoekend naar antwoorden op vragen, om concurrenten te vergelijken of om forums of communities af te struinen. In toenemende mate hebben ze een beter begrip van het kennisdomein dan de gemiddelde contact center medewerker. Dit stelt hogere eisen aan: Read More »

Posted in Dutch | Tagged , , , | Leave a comment
Enrico Pruis

Part 2 – Agile Customer Service – The 3 C’s of Agile Customer Service

agile customer serviceIn my previous blog post, Agile Customer Service in the omnichannel World, I described the characteristics of agile customer service as a new approach to serving your customers in the omnichannel world. In this post I am going to dive into the details and explain what you need to focus on if you want to make your customer service more agile.

Central to the transformation from multi-channel to agile CRM is that the customer service strategy is organized around touch points (http://www NULL.omnichannel NULL.nl/?p=1675), and not channels. This means that the context and personal situation of the customer determines the way of communicating. Therefore, the interaction is contextual. A second important condition is that there is no functional division between service, sales and marketing channels. These silos should not define the customer experience. The communication and information available should be consistent regardless of the type of purpose, for which a channel is utilized. Third, as customers have multi-touch point and multi-device service expectations throughout their customer journey, organizations can only serve them successfully if they provide opportunity to interact across all these touch points. This brings us to the following three C’s of agile customer service, which define the core of this approach. Read More »

Posted in English | Tagged , , , , , | Leave a comment
Enrico Pruis

Part 1 – Agile Customer Service in the omnichannel world

agile customer serviceQuality check: What needs to change in your customer strategy as the market shifts from multi- to omnichannel?

We’ve spent quite a lot of time on this blog explaining what omnichannel is and why it is important for your organization to embrace .  Reading a recent research by Forrester (August 23rd, 2011) inspired me to share their recommendations on how to prepare your organization and transform your customer service from multi-channel to omnichannel.

First, Forrester indicate some important trends that make it imperative to start this transformation.  Then they outline the differentiating characteristics (3 Cs) of omnichannel customer service in comparison to multi-channel. Finally, they discuss a strategic approach for the organizational omnichannel transformation. These three building blocks provide a very good omnichannel “to-do list” that can guide you in the process.

As explained in this blog before, Read More »

Posted in English | Tagged , , , , | 4 Comments
Enrico Pruis

Mobile payments currency of the future

Mobiel betalen is het betalen van de (nabije) toekomst; Waarom zou je een telefoon, portemonnee en sleutels op zak hebben, als je het ook allemaal met 1 device af kan? 

Een verrassend soort mobiel betalingssysteem is het Closed Loop Mobile Payments systeem. Reken maar dat er al meerdere restaurantketens op dit systeem gehoopt hebben: Geen lange kassa rijen meer rond luchtijd. Je komt binnen, gebruikt de app en bestelt je maaltijd. Je persoonlijk ordernummer wordt naar je telefoon gestuurd, de maaltijd wordt uitgereikt. Geen cassiere, geen ober; alleen efficiency.

mobile-commerce-infographic

Posted in English | Tagged , | Leave a comment
Enrico Pruis

Macy’s CEO: Leidt omnichannel tot kannibalisatie?

macys-omnichannelOmnichannel retailers zijn voortdurend op zoek naar manieren om naadloos te communiceren met een nieuw soort shopper - de total connected shopper. Maar wanneer shoppers hun aankopen verspreiden over online, mobile en in-store-kanalen, verminderen deze  ”nieuwe” manieren van winkelen dan omzet in de traditionele kanalen?

In een recent interview (http://blog NULL.nrf NULL.com/2010/11/18/macys-terry-lundgren-talks-holiday-trends-black-friday-and-the-importance-of-believing/) op BIG Blog Retail (http://blog NULL.nrf NULL.com/), vroeg Ellen Davis Macy’s, Inc (http://www NULL.macysinc NULL.com/) CEO Terry Lundgren naar zijn mening over kanaal kannibalisatie; Waarom de combinatie van winkels, websites en andere kanalen een synergie brengt die daadwerkelijk omzet verhoogt, en niet alleen verschuift: Read More »

Posted in Dutch | Tagged , , , , , | Leave a comment
Enrico Pruis

De 4 fases van de customer activity lifecycle: deel 1

Customer-Activity-LifecycleTraditioneel verloopt de relatie tussen een klant en een bedrijf in drie fases: oriëntatie, aankoop en service. CRM en marketing professionals hebben het vaak over deze drie fases van de zogenaamde customer activity lifecycle. Echter is er eigenlijk ook een 4e fase van de customer activity lifecycle, namelijk: de beëindiging van de relatie.

Bij elke fase horen een aantal typische touch points tussen klant en bedrijf welke afhankelijk zijn van de intenties van de klant. Door de evolutie van het internet als kanaal zijn deze touch points vermenigvuldigd en hebben consumenten hier meer invloed op gekregen. Dit komt steeds vaker naar voren in onderzoeken naar het gebruik van kanalen door klanten in deze fases, zoals dit jaar in het DDMA Dialoogmedia onderzoek. (http://www NULL.dmmediaplein NULL.nl/facts-and-figures/item-1217-ddma-dialoogmedia-2011-voorkeur-voor-e-mail-en-geadresseerde-post/) In dit onderzoek is echter de 4e fase in de customer activity lifecycle helemaal overgeslagen. De fase van beëindigen van de relatie, wanneer je overstapt naar een andere aanbieder, je abonnement opzegt of gewoon geen herhaalaankoop meer doet bij een bedrijf. Het is niet realistisch om te verwachten dat klanten voor eeuwig trouw blijven aan een bedrijf en tegenwoordig is dit steeds vaker de regel dan uitzondering. Hierom is het opmerkelijk dat de touch points in deze fase helemaal niet zijn meegenomen in een belangrijk onderzoek als DDMA Dialoogmedia.

Daarom ga ik door middel van een serie van vier posts de touch points in kaart brengen van alle vier fases van de customer activity lifecycle. Read More »

Posted in Dutch | Tagged , , , , , , , | Leave a comment
Enrico Pruis

Omnichannel IT voorspellingen voor 2012

Omnichannel ITBig data, Identity authentication en BYOD (bring your own device) worden hot(ter). Cloud gaat van hot naar supporting.

En hoe Omnichannel in dit alles past? In mijn beeld van de wereld perfect.
Omnichannel is per definitie een hub waar grote hoeveelheden data samen komt en op een natuurlijke en slimme manier moet worden ontsloten.
Het ontsluiten gebeurt meer en meer via smart devices zoals tablets en smart phones die veel van hun apps en data al uit de Cloud halen.

Waar ligt dan een grote uitdaging? Juist, op identity en access management (IAM). Hoe gaan we borgen dat een klant, een consument, een adviseur en een supervisor anytime, anywhere, anyhow bij zijn persoonlijk, relevante en live gegevens kan. Er zijn al voldoende alternatieven beschikbaar, met bijbehorende leveranciers en gedachten. Wie gaat de slimme keuzes maken? Wie durft er in het diepe te springen?

Voor Omnichannel in 2012 wordt het een mooi jaar.

Posted in Dutch | Tagged , , , , , , , | Leave a comment
Enrico Pruis

Rabobank: Zonder omnichannel geen toekomst

rabobankIn haar nieuwe eVisie Werk aan de Winkel! stelt Rabobank dat de Nederlandse detaillist onvoldoende uitgerust is om het hoofd te bieden aan het snel veranderende koopgedrag van consumenten. Hij of zij denkt nog te veel vanuit de trouwe klant met winkeltas, die koopt bij zijn stenen winkel en soms bij zijn onlinewebshop.

Ondernemers zouden moeten streven naar een integrale klantbenadering, waarbij het aanbod in de verkoopkanalen niet verschilt. Waar de consument ook koopt, hij moet overal dezelfde eenduidige merkbeleving hebben!

In een sterk visiedocument (van zo’n 54 pagina’s (http://www NULL.rabobank NULL.nl/images/evisie_werk_aan_de_winkel_29406589 NULL.pdf)) en een iPad app (http://itunes NULL.apple NULL.com/us/app/rabo-evisie/id477158364?ls=1&mt=8&ra_resize=yes&ra_width=&ra_height=&ra_toolbar=yes&ra_menubar=yes&ra_mfvars=clickout%7CNieuwe+eVisie+werk+aan+de+Winkel%21%7Cexternalwebsite) zet Rabo haar visie uiteen, gebaseerd op de volgende 5 hypotheses: Read More »

Posted in Dutch | Tagged , , , | 3 Comments
Enrico Pruis

Why banking will disappear but banks will not… well; not all of them

efinancialsOver the next decade, a radical shift will take place in the role and function of banking.  It’s already started and it’s all about BIG DATA.  But it’s more than that.  It’s to do with the value shift in society from seeing money to seeing virtual money; from seeing technology to seeing social technology; and from seeing government to seeing self-governance. 

These shifts have been seeded in smartphones, social networks and the global linkage of every person on the planet to wireless media, and this shift will accelerate over the next decade.  What this means for banks is that they will become hybrid keepers of money and data, and anything else their customers believe to be of value.  They might even be keepers of cloud secure Facebook photo albums … why not? 

Read More »

Posted in English | Tagged , , | 2 Comments
Joost van Ham

Iedereen bouwt apps?

iedereen bouwt appsIedereen bouwt apps

Ik had laatst een discussie met een collega waarom wij ook iets met mobiel doen. Zijn stelling: “iedereen kan apps bouwen, sterker nog iedereen bouwt apps. Mijn buurman bouwt apps.”

En helaas klopt dat. Iedereen kan beginnen met apps bouwen en in sommige gevallen leidt dat tot hele gave oplossingen (denk bijvoorbeeld aan de Trein app (http://itunes NULL.apple NULL.com/nl/app/trein/id291375446?mt=8) van student Dennis Stevense). Ook veel commerciële partijen hebben zich op de app markt gestort. Ieder zichzelf respecterend internetbureau heeft inmiddels een app of mobiel web afdeling.

Apps een kanaal op zich

Echter in veel gevallen… Read More »

Posted in Dutch | Tagged | Leave a comment